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2017年造价师造价管理考点及例题:项目管理组织机构模式
* 来源 :http://www.achpaneles.com * 作者 : * 发表时间 : 2018-06-26 11:56

  【摘要】2017年造价工程师考试还有50天时间,小编提醒大家看书的时候一定要动笔总结,把相应的考点整理下来,为后期的复习节省时间,2017年造价师《造价管理》考点及例题:项目管理组织机构模式给大家整理了

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  强矩阵:项目经理由最高领导任命,全权负责项目,只对项目经理负责。项目经理及管理人员权限大。适用于技术复杂时间紧迫的项目。

  中矩阵:项目经理有一定,项目组从各职能部门借调,并指定专案主持人,需要训练有素的协调人员。适用于中等技术复杂程度且建设周期长的项目。

  【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  【例2】下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。

  【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。

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